マッキンゼー式 世界最強の仕事術

マッキンゼー式 世界最強の仕事術

目次

• 解決法をどう構築するか
  • 問題解決は「事実」から出発する
  • 問題解決に不可欠な条件ーMECEを貫徹させる
  • 最初の会議で問題を解決してしまうー当初仮説

• アプローチをいかに発見するか
  • その問題は本当に解決すべき問題なのか
  • 初めての問題など存在しない
  • まったく同じ問題は存在しない
  • 解決策を事実にあてはめるな
  • クライアントに合った解決策を提案する
  • 解決策が姿を現すまで待つ事もある
  • 壁にぶつかったときの解決法

• 問題解決への道を切り開く重要法則
  • 80対20の法則（偉大なる真理）
  • 海の水を全部湧かすな（猛烈より賢く）
  • キー・ドライバーを探す（核心を掴む）
  • エレベーター・テスト（30秒でプレゼン）
  • 低い枝の実を採る（成果はすぐに提示する）
  • 毎日一つチャートを作る（常に具体的に）
  • シングルヒットを打つ（期待に応える）
  • 大きな絵を眺める（目標を定期的に確認する）
  • 正直に「わからない」と言う（誠実にふるまう）
  • 「見当もつかない」は暗号（ヒントを見逃さない）

• プロジェクトの構築方法
  • 売り込みをしないで売る方法
  • あくまで到達可能な目標を設定する

• チームの編成方法
  • 最適なスキルと人材を慎重に選ぶ
  • チームの絆を深めるには
  • チームの士気に気を配る

• 階層組織への対処方法
  • 上司を引き立てる
  • 自己主張するときはリスク覚悟で

• リサーチの方法
  • 初めての問題等存在しない
  • 具体的なリサーチのテクニック
  • 面接調査の進め方
  • 事前の準備ー面接調査ガイドの作成
  • 面接の本質ー聴きかつ導く
  • 面接を成功させるための七つの戦略
  • 面接の相手を裸にしない
  • 面接トラブル対処法
  • 礼状は必ず書く

• ブレーンストーミングの仕方
  • 用意周到な準備が必要
  • 白紙の状態から始める
  • 最大の効果を引き出すテクニック

• プレゼンテーションの神髄
  • だれにでもわかる道順を示す
  • 完璧を求めて失敗するな（限界収穫逓減の法則）
  • 関係者全員に事前報告する

• データをチャートで示す
  • 一つにチャートに一つのメッセージ
  • 滝グラフの絶大なる効果ー流れを示す

• 社内コミュニケーションを管理する
  • 情報をスムーズに流す
  • メッセージを効率よく伝える三つの鍵
  • 秘密保持を徹底させる

• クライアントと共同作業する
  • クライアントチームを味方につける
  • クライアントチームとのトラブル対処法
  • クライアントのやる気を引き出す
  • 組織全体の支持を獲得する
  • 解決策を実施するための基本ルール

• 自分だけのメンターを見つける

• 旅から旅の生活を楽しむ

• つねに三つのものを持っていく

• 良きアシスタントを確保する

• マッキンゼー式採用プロセスの実態

• 人生を楽しむためのルール

• 最も価値ある教訓

• マッキンゼーの思い出